Author: Fernanda Mérida

  • CIACAFÉ inaugura tostaduría, llevando más lejos el café de San Juan Sacatepéquez

    CIACAFÉ inaugura tostaduría, llevando más lejos el café de San Juan Sacatepéquez

    La cooperativa impulsa la independencia comercial de los caficultores locales, fortaleciendo la economía y abriendo camino hacia nuevos mercados nacionales e internacionales.

    La Cooperativa Integral Agrícola Cafetaleros de San Juan R.L. (CIACAFÉ) celebró la inauguración de su nueva tostaduría, un proyecto que marca un antes y un después para los productores de San Juan Sacatepéquez. Con esta iniciativa, la organización se posiciona como un actor integral en la cadena de valor del café, capaz de llevar el producto desde la semilla hasta la taza con calidad, trazabilidad y sello de origen.

    La tostaduría representa la consolidación de años de trabajo colectivo y visión empresarial por parte de los caficultores sanjuaneros. Gracias a esta infraestructura, CIACAFÉ da un paso firme hacia la independencia comercial, eliminando intermediarios y generando mayores beneficios para sus socios. Actualmente, más de 245 familias caficultoras de San Juan Sacatepéquez y San Raymundo son beneficiadas directamente, mientras que el impacto indirecto alcanza a más de 2 mil 500 personas que forman parte de la cadena de suministro y de empleos complementarios.

    “Este logro refleja el trabajo y la dedicación de cada caficultor que forma parte de CIACAFÉ. Hoy damos un paso firme hacia el futuro, con la visión de posicionar el café de San Juan Sacatepéquez en el mundo”, expresó Dimas Boror, gerente Comercial de CIACAFÉ.

    INNOVACIÓN Y CALIDAD

    La nueva planta cuenta con una capacidad de 150 a 200 quintales tostados al mes y está equipada con tecnología moderna que garantiza eficiencia y consistencia. Entre su equipo destaca un tostador de 25 libras con ciclos de 15 minutos y un molino especializado, herramientas que permiten mantener los más altos estándares de calidad e inocuidad durante las etapas de trillado, tostado, molido y empaque.

    Entre los beneficios más importantes para los socios destacan el acceso a procesos de tostado y empaque con marca propia, mejores precios por quintal y una reducción de hasta el 40% en los costos de procesamiento.

    Además, la cooperativa estima un crecimiento anual entre 15% y 20% gracias a la prestación de servicios de tostado y empaque a otros productores de la región.

    ALIANZAS QUE FORTALECEN EL DESARROLLO SOSTENIBLE

    El proyecto ha contado con el apoyo estratégico de Progreso, que, bajo el pilar de Ciudadano Responsable de su estrategia de sostenibilidad, ha acompañado a CIACAFÉ en aspectos técnicos, financieros y organizativos.

    La colaboración incluyó capacitaciones en gestión empresarial, apoyo en la búsqueda de financiamiento y asesoría en comercialización, con el objetivo de fortalecer la estructura operativa de la cooperativa y asegurar su sostenibilidad a largo plazo.

    NUEVOS HORIZONTES PARA EL CAFÉ SANJUANERO

    La apertura de la tostaduría no solo significa un avance tecnológico, sino también la posibilidad de abrir puertas a mercados nacionales e internacionales de café de especialidad, donde se valora el origen, la calidad y el impacto social del producto. CIACAFÉ proyecta diversificar su oferta con subproductos como infusiones de cáscara de café, consolidar su marca en Guatemala y en el extranjero y duplicar su capacidad de producción en los próximos cinco años.

    De esta manera, la cooperativa reafirma su compromiso con el desarrollo integral de las comunidades productoras, promoviendo la sostenibilidad económica y social del territorio. Al mismo tiempo, Progreso continúa fortaleciendo su papel como aliado del crecimiento del desarrollo comunitario, acompañando proyectos que generan bienestar, empleo digno y prosperidad compartida.

    “Este proyecto ha sido un esfuerzo compartido, cimentado en el trabajo en equipo, el diálogo y la confianza mutua. Desde el inicio, nos propusimos fortalecer la cooperativa acompañando cada paso con compromiso y visión compartida. Hoy reconocemos que ha sido el talento, la perseverancia y el liderazgo de los productores lo que ha permitido alcanzar este gran hito”, Thomas Dougherty, vicepresidente de Progreso.

  • Castillo Hermanos: impulsa sostenibilidad y bienestar para las próximas generaciones

    Castillo Hermanos: impulsa sostenibilidad y bienestar para las próximas generaciones

    Con más de 139 años de historia, Castillo Hermanos se ha consolidado como un grupo empresarial internacional que trasciende fronteras y generaciones. Su visión combina innovación, pasión y sostenibilidad, con el firme compromiso de construir un mañana mejor desde las decisiones que se toman hoy.

    Bajo la consigna “El mañana no espera”, la compañía impulsa proyectos que promueven el bienestar económico, social y ambiental, reafirmando su liderazgo en múltiples sectores. Castillo Hermanos ha extendido su presencia a lo largo de Latinoamérica gracias a una estrategia que abarca cervezas, bebidas, alimentos, empaques, retail e inmobiliaria.

    Pero más allá de su diversificación, lo que la distingue es su manera de concebir el desarrollo: cada paso empresarial va acompañado de un impacto positivo en las comunidades donde opera. Esa filosofía se refleja en programas de reforestación, reciclaje, nutrición, educación, atención a emergencias y fomento cultural, pilares que dan vida a su campaña “El mañana no espera”.

    INICIATIVAS A FAVOR DEL MEDIO AMBIENTE

    Desde 1975, Castillo Hermanos ha trabajado en la protección de bosques en Alta Verapaz, Izabal y Guatemala, administrando más de 5 mil hectáreas de bosque sostenible. Además, su incursión en energía renovable en 2011 le ha permitido reducir más de 600 mil MWh de emisiones de CO2 anuales.

    En materia de reciclaje, la planta ECOPET, pionera en Centroamérica, transformó la gestión de plásticos con el sistema “Botella a Botella”. Con una capacidad instalada de procesar 3.2 millones de envases PET al día, en 2024 recicló 545 millones de unidades, generando impacto positivo en el ambiente; y social mediante iniciativas como “Juguemos Limpio”, que apoya a más de 900 mujeres en 90 comunidades.

    PROMOCIÓN DE LA SALUD Y EDUCACIÓN

    Consciente de que el desarrollo implica atender a las poblaciones más vulnerables, en 2023 Castillo Hermanos lanzó “Guatemaltecos por la Nutrición”. Este programa innovador y auditable busca atacar las causas de la desnutrición infantil con hospitales móviles, campamentos de Nutrimóviles y capacitación familiar en salud, agua y saneamiento.

    En educación, el Colegio Mariano y Rafael Castillo Córdova, fundado en 1963, se ha convertido en forjador de líderes, aportando egresados que destacan en diversos ámbitos gracias a una formación que combina el currículo nacional con conocimientos en ciencia y tecnología.

    SOLIDARIDAD EN MOMENTOS CLAVE

    La historia de Castillo Hermanos también está marcada por la solidaridad. Ante desastres naturales y crisis, la empresa ha brindado apoyo constante a través de su iniciativa “Guatemaltecos, ¡Al Rescate!”, beneficiando a más de 800 mil familias con donativos, asistencia y presencia activa en situaciones de emergencia.

    Asimismo, la compañía ha fortalecido el tejido social desde la cultura y el deporte, patrocinando durante 68 años la Vuelta Ciclística a Guatemala, apoyando talentos musicales y fomentando espacios de convivencia familiar mediante festivales, conciertos y carreras.

    UN MAÑANA QUE EMPIEZA HOY

    La visión de Castillo Hermanos es clara: construir un futuro donde la innovación empresarial y la responsabilidad social caminen de la mano. Cada árbol sembrado, cada botella reciclada y cada familia beneficiada son parte de un legado que busca trascender generaciones.

    “El mañana no espera” no es solo un lema, sino un recordatorio de que las decisiones presentes son la base del bienestar futuro. Con más de un siglo de trayectoria, Castillo Hermanos demuestra que el verdadero liderazgo se mide en impacto y compromiso.

  • MOBILITY ADO®, impulsando una movilidad más sostenible en Centroamérica

    MOBILITY ADO®, impulsando una movilidad más sostenible en Centroamérica

    A través de sus marcas locales Cristóbal Colón® y Tica Bus, la empresa mexicana con más de 85 años de experiencia, se posiciona como un referente en soluciones de movilidad que combinan innovación, eficiencia y responsabilidad social.

    La misión de MOBILITY ADO® es mejorar la calidad de vida de las personas a través de soluciones de movilidad más simples, más humanas y más inteligentes, conectando comunidades y ofreciendo experiencias de viaje más eficientes. Su trayectoria en México, España y Centroamérica refleja un crecimiento que no solo busca ampliar rutas y modernizar servicios, sino que integra la sostenibilidad como eje estratégico.

    Hoy, la compañía reafirma que la movilidad no es únicamente trasladar personas de un punto a otro, sino generar progreso, oportunidades y vínculos que impacten positivamente en la sociedad y el medio ambiente.

    INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE

    En julio de 2025 MOBILITY ADO® inauguró la primera estación de autobuses Cristóbal Colón® en Centroamérica, bajo los estándares de calidad global del grupo. Con una inversión superior a Q8 millones, este espacio fue diseñado bajo estándares de accesibilidad universal y eficiencia energética.

    La terminal integra luminarias LED, aire acondicionado eficiente, sistemas de aislamiento térmico y sanitarios de bajo consumo, mostrando que la innovación no se limita a los autobuses, sino que también transforma la experiencia desde el momento en que los pasajeros llegan a la estación. Este modelo busca acercar la movilidad sostenible a las comunidades, convirtiendo las estaciones en puntos de encuentro modernos y responsables con el entorno.

    FLOTA MODERNA Y RESPETUOSA CON EL MEDIO AMBIENTE

    Con una inversión superior a US$7 millones, la empresa modernizó la flotilla de Tica Bus, marca con más de seis décadas de historia en la región. En septiembre de 2025, se incorporaron 21 nuevas unidades de última generación, lo que representa la renovación de más del 50% de su flota actual.

    Estos autobuses están equipados con tecnología Euro V, que reduce de manera significativa la emisión de carbono, colocándolos al nivel de los estándares europeos en materia de movilidad sostenible. Además, ofrecen asientos ergonómicos con memory foam, Wi-Fi, cargadores USB-C, sistemas avanzados de seguridad y accesibilidad para personas con discapacidad.

    Es importante resaltar que la modernización de Tica Bus no solo mejora la calidad del servicio, sino que también fortalece la economía local al garantizar la continuidad laboral de más de 350 colaboradores en Costa Rica y Centroamérica.

    Con presencia en México, España y Centroamérica, MOBILITY ADO® reafirma que la sostenibilidad es un compromiso permanente.

    PROMOVIENDO LA MOVILIDAD SOSTENIBLE

    De acuerdo con estimaciones de la Secretaría de Medio Ambiente en México, si un 10% de los viajeros sustituyera el automóvil por el autobús en trayectos de largo recorrido, las emisiones de transporte podrían reducirse hasta en un 25% para 2030.

    Ante esta realidad, servicios como los que presta MOBILITY ADO® cobran especial relevancia: cada viaje en autobús representa una alternativa más limpia y eficiente, que contribuye directamente a la reducción de la huella de carbono.

    Dante Mena García, director general de Centroamérica en MOBILITY ADO®, indicó que “la competitividad e innovación guían el camino hacia el futuro de la compañía: en MOBILITY ADO® impulsamos la movilidad sostenible con tecnología avanzada, programas de innovación y una flota moderna, reafirmando nuestro compromiso por transformar la forma de movernos”.

  • Castillo Hermanos: Construye el futuro impulsando prácticas ESG hoy, porque el mañana no espera

    Castillo Hermanos: Construye el futuro impulsando prácticas ESG hoy, porque el mañana no espera

    El grupo empresarial, con más de 139 años de historia, reafirma su compromiso con el bienestar y el desarrollo sostenible a través de iniciativas ambientales, sociales y económicas que impactan positivamente en las comunidades donde opera.

    Castillo Hermanos, uno de los grupos empresariales más importantes de la región, ha demostrado que la innovación y la pasión pueden ir de la mano con la responsabilidad corporativa. Con presencia en múltiples países y liderazgo en sectores como cerveza, agua pura, bebidas carbonatadas y no carbonatadas, alimentos, empaques, retail e inmobiliaria, la compañía ha consolidado una estrategia basada en principios ESG (Environmental, Social and Governance).

    Bajo su propósito corporativo de “Combinar innovación y pasión para compartir y celebrar cada momento de la vida, generando bienestar y desarrollo sostenible”, Castillo Hermanos presentó la campaña “El Mañana No Espera”, una iniciativa que resume las acciones de responsabilidad social y ambiental que ha desarrollado desde su fundación.

    SOSTENIBILIDAD COMO EJE DE CRECIMIENTO

    La historia de Castillo Hermanos está marcada por un crecimiento constante en el que la sostenibilidad ha sido un pilar central. La empresa reconoce que el futuro depende de las decisiones que se tomen hoy, por lo que impulsa acciones concretas que contribuyen al bienestar económico, social y ambiental.

    Entre sus principales áreas de trabajo destacan la reforestación, el reciclaje, la nutrición, la educación, la atención a emergencias, la promoción de la cultura y el talento, y el fomento del entretenimiento sano. Cada una de estas líneas de acción se integra a su modelo de negocios, reforzando un impacto positivo en las comunidades y asegurando beneficios a largo plazo.

    El enfoque ESG de Castillo Hermanos no es una tendencia reciente, sino una visión que ha acompañado a la empresa por décadas. Su compromiso con la reforestación inició en 1975, con proyectos que contribuyen a la protección de cuencas, la preservación de la biodiversidad y la reducción de la huella de carbono.

    En reciclaje, desde 1995 ha promovido sistemas que facilitan la recuperación de materiales y fomentan la economía circular. En el ámbito social, la compañía ha desarrollado programas de educación desde 1963, invirtiendo en la formación de niños y jóvenes; así como en proyectos de nutrición, desde 1990, para combatir la desnutrición en comunidades vulnerables.

    Su capacidad de respuesta ante emergencias se consolidó en 2001, año en que empezó a coordinar acciones para brindar apoyo rápido y eficiente frente a desastres naturales y crisis humanitarias. Además, desde 2011 ha apostado por la energía renovable, integrando soluciones que reducen el consumo de combustibles fósiles y minimizan el impacto ambiental de sus operaciones.

    “EL MAÑANA NO ESPERA”: UNA LLAMADA A LA ACCIÓN

    La campaña “El Mañana No Espera” no sólo visibiliza las acciones de Castillo Hermanos, sino que busca inspirar a otros actores del sector privado y a la sociedad en general a tomar decisiones responsables hoy, para garantizar un mañana sostenible.

    Bajo la consigna “Sabemos que el tiempo no se detiene, que el mañana no espera y que las acciones y decisiones que transforman se toman hoy”, la empresa reafirma que la sostenibilidad no es una meta futura, sino una práctica que debe integrarse en el presente.

    El enfoque de la campaña también se alinea con los principios de gobernanza responsable, garantizando que las operaciones de la compañía se desarrollen bajo estándares éticos, transparentes y con una visión de impacto a largo plazo.

    Las acciones de Castillo Hermanos han generado empleo, dinamizado economías locales y fortalecido el tejido social. Las inversiones en proyectos sostenibles han beneficiado a miles de familias, no solo por el apoyo directo, sino también por el impulso a cadenas de valor que integran a productores, proveedores y emprendedores locales.

    Su visión trasciende el ámbito corporativo, al considerar que el éxito empresarial debe ir acompañado de un legado de bienestar para las próximas generaciones. En este sentido, “El Mañana No Espera” se convierte en un recordatorio de que la responsabilidad social es una oportunidad para transformar el presente y asegurar un futuro próspero.

    UN FUTURO QUE SE CONSTRUYE HOY

    Castillo Hermanos continúa consolidando su liderazgo empresarial con una estrategia que combina innovación, pasión y responsabilidad. A través de sus prácticas ESG, demuestra que es posible alcanzar el éxito económico sin renunciar al compromiso social y ambiental.

    Conoce más sobre la campaña “El Mañana No Espera” ingresando a: https://www.youtube.com/shorts/KI8f5e4QtWo

  • El deporte como estructura de oportunidad: el modelo social y deportivo de Fundación Bi

    El deporte como estructura de oportunidad: el modelo social y deportivo de Fundación Bi

    El Proyecto Social y Deportivo de Fundación Bi se ha consolidado como un modelo de intervención que utiliza el deporte no solo como actividad física, sino como una herramienta estructurada de formación, prevención y desarrollo integral para niñas, niños y jóvenes en Guatemala.

    El deporte, cuando se implementa con método, acompañamiento y propósito social, puede convertirse en una plataforma de transformación. Bajo esta premisa, el Proyecto Social y Deportivo de Fundación Bi desarrolla entrenamientos deportivos gratuitos combinados con educación en valores y seguimiento constante, creando entornos de protección y crecimiento que impactan de forma directa en la vida de más de 3 mil participantes activos.

    UN MODELO QUE VA MÁS ALLÁ DE LA CANCHA

    El proyecto está diseñado para promover el desarrollo integral de la niñez y la juventud, priorizando hábitos positivos como la disciplina, la constancia, el respeto y el trabajo en equipo. Estos principios se integran de forma transversal en cada entrenamiento, fortaleciendo habilidades personales y sociales que acompañan a los participantes dentro y fuera del ámbito deportivo.

    A diferencia de iniciativas centradas únicamente en el rendimiento competitivo, el enfoque de Fundación Bi coloca a la persona en el centro. El deporte se convierte en un medio para prevenir riesgos sociales, fortalecer la convivencia comunitaria y ofrecer alternativas de crecimiento sostenibles desde edades tempranas.

    FUNCIONAMIENTO Y DISCIPLINAS DEPORTIVAS

    El programa opera en sedes y espacios deportivos comunitarios estratégicamente ubicados, donde entrenadores capacitados brindan formación sistemática y acompañamiento cercano. Las disciplinas que integran el proyecto incluyen: fútbol, boxeo, taekwondo, judo, gimnasia y natación, permitiendo a los participantes explorar distintas áreas deportivas según sus intereses y habilidades.

    Uno de los componentes diferenciadores es la constancia del proceso formativo, que prioriza la permanencia y el seguimiento individual como factores clave para generar impacto real y medible.

    PRESENCIA TERRITORIAL Y ALCANCE COMUNITARIO

    El Proyecto Social y Deportivo de Fundación Bi tiene presencia activa en el área metropolitana de la Ciudad de Guatemala, con sedes en zonas como la 1, 3, 5, 6, 7, 12, 17, 18 y 24, así como en diversos departamentos del país. Entre ellos destacan Baja Verapaz, Alta Verapaz, Escuintla, Santa Rosa, Sacatepéquez y Chimaltenango, donde el programa se desarrolla mediante alianzas locales que fortalecen su arraigo comunitario.

    Esta cobertura territorial permite adaptar el modelo a distintos contextos sociales, manteniendo una estructura común basada en formación, prevención y acompañamiento.

    RESULTADOS

    • 3 mil 224 niñas, niños y jóvenes participan activamente en el Proyecto Social y Deportivo a nivel nacional.
    • 6 disciplinas deportivas integran el modelo formativo: fútbol, boxeo, taekwondo, judo, gimnasia y natación.
    • 240 medallas obtenidas durante 2025 en competencias federadas y privadas.
    • Presencia activa en el área metropolitana de la Ciudad de Guatemala y en 7 departamentos del país.
    • Atletas formados en el programa participaron en Juegos Centroamericanos en disciplinas como judo y taekwondo.
    • 1 equipo de fútbol en Tercera División, como espacio de continuidad y proyección deportiva para jóvenes del programa.
    • Expansión regional en 2025, con el inicio del proyecto en Honduras mediante alianzas con clubes deportivos locales.
    • Entrenamientos 100% gratuitos, con acompañamiento constante y formación en valores como eje transversal.