Autor: informacion.atrevete

  • Sostenible, integral y replicable: Guatemaltecos por la Nutrición amplia su alcance gracias a Grupo Financiero G&T Continental

    Sostenible, integral y replicable: Guatemaltecos por la Nutrición amplia su alcance gracias a Grupo Financiero G&T Continental

    Guatemaltecos por la Nutrición es un programa replicable e integral de Castillo Hermanos, que aborda el tema de desnutrición y busca potenciar los resultados alcanzados en Huehuetenango, ampliando su impacto y sostenibilidad en las comunidades intervenidas.

    Hace cuatro años Castillo Hermanos anunció la inversión de 15 millones de dólares en un programa replicable para erradicar la desnutrición infantil en Huehuetenango. A la fecha, este proyecto reporta la reducción del 6% a solo 0.38% en desnutrición aguda en niños menores de cinco años en las comunidades tratadas. Y la desnutrición crónica bajó 17 puntos porcentuales.

    Ahora que se ha sumado Grupo Financiero G&T Continental, con una inversión de 20 millones de quetzales, esta iniciativa permitirá que las acciones a favor de la nutrición infantil se continúen implementando ahora en Chiantla, Huehuetenango, departamento en el que Guatemaltecos por la Nutrición opera desde 2023 y en donde ha dado resultados históricos en la erradicación de la desnutrición infantil.

    UNA UNIÓN ESTRATÉGICA

    Grupo Financiero G&T Continental replicará el modelo de este programa ampliando el impacto de los ejes de: Atención Primaria en Salud, Soporte Nutricional, Agua y Saneamiento Ambiental, Fortalecimiento de la Economía Familiar, Acceso a Alimentos y Desarrollo Infantil Temprano.

    “Sumarnos a Guatemaltecos por la Nutrición representa un compromiso tangible con la niñez y las familias de nuestro país. Queremos impulsar soluciones sostenibles, replicables y con resultados medibles que generen oportunidades reales para quienes más lo necesitan”, afirmó Enrique Rodríguez Mahr, CEO de Grupo Financiero G&T Continental.

    Por su parte, José Silva, director ejecutivo de Guatemaltecos por la Nutrición, comentó: “Nos entusiasma que Grupo Financiero G&T Continental amplíe su alcance a más familias, que sin duda verán los resultados de una mejor nutrición y una transformación positiva en sus comunidades”.

    UN PROYECTO PARA SER REPLICADO

    Actualmente el proyecto Guatemaltecos por la Nutrición cuenta con dos campamentos de Nutrimóviles, que ofrecen consultas de salud primaria y atención nutricional a mujeres embarazadas, mujeres en edad fértil y niños menores de cinco años. Cada campamento cuenta con la capacidad de atención de hasta 50 pacientes diariamente.

    Estos campamentos operan en dos regiones de Huehuetenango: Región 1 (La Libertad, Cuilco y La Democracia) y Región 2 (Santa Eulalia y San Pedro Soloma). Además, el proyecto incluye una escuela agrícola que impulsa la productividad y el emprendimiento local, un centro de desarrollo infantil temprano para formar a las madres, y un centro de manufactura orientado a fortalecer las capacidades técnicas de las comunidades y mejorar sus condiciones de vida.

    “Guatemaltecos por la Nutrición es un proyecto integral, estructurado para ser replicado. Agradecemos a Grupo Financiero G&T Continental por ser el primer grupo en sumarse a esta iniciativa, haciéndolo desde el corazón, para generar impacto social con acciones reales, algo que los ha caracterizado por años”, José Silva, director ejecutivo de Guatemaltecos por la Nutrición.

    Desde sus inicios, Castillo Hermanos presentó la iniciativa Guatemaltecos por la Nutrición como un programa integral para ser replicado, invitando a diferentes actores del país para sumarse a los esfuerzos de abordar las causas biológicas, económicas y ambientales de la desnutrición infantil.

  • Cbc opera en un 100% con energía renovable a nivel regional

    Cbc opera en un 100% con energía renovable a nivel regional

    Cbc anunció que toda su operación a nivel regional está abastecida por energía eléctrica de fuentes renovables, desde sus plantas de producción hasta centros de distribución en cada uno de los países que opera.

    Para Cbc, la sostenibilidad no es únicamente un objetivo, sino un pilar estratégico que impulsa su operación, su crecimiento y su visión de largo plazo. Su Estrategia de Sostenibilidad plantea un compromiso activo en la lucha contra el cambio climático, estableciendo metas de reducción en cada una de sus operaciones.

    En consecuencia, ha dado a conocer que todas sus plantas de producción, centros de distribución y agencias, en cada uno de los países donde tiene presencia, operan con energía eléctrica de fuentes 100% renovables.

    Este avance reafirma la visión de crecimiento responsable y sostenible de Cbc, y fortalece su compromiso de continuar innovando, invirtiendo y liderando iniciativas que contribuyan a la construcción de un mundo más resiliente y sostenible.

    Avances en la reducción de huella de carbono

    Tomando de base los objetivos establecidos por la Convención Marco de Naciones Unidas para el Cambio Climático y el Acuerdo de París, en 2021, Cbc se adhirió al compromiso de Science Based Targets Initiative (SBTi) u Objetivos Basados en la Ciencia. Tres años después recibió la validación del comité técnico, como empresa cuyos objetivos están alineados con una trayectoria de 1.5º C.

    Esta iniciativa de colaboración entre el CDP (Climate Disclosure Project), el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el Instituto de Recursos Mundiales y el Fondo Mundial para la Naturaleza, impulsa a las empresas a establecer metas de reducción de emisiones alineadas con la ciencia climática.

    Más que una meta alcanzada, el que Cbc trabaje con energía eléctrica de fuentes 100% renovables en todas sus operaciones, en todos los países en donde tiene presencia, representa una muestra tangible de cómo una visión estratégica y un propósito claro pueden transformar la manera de operar y generar un impacto positivo a gran escala.

    Cbc cuenta con un inventario de huella de carbono en alcance 1 y 2 (emisiones directas e indirectas). Este inventario es verificado anualmente por Ernst and Young    -EY-, con aseguramiento limitado, de acuerdo con la aplicación del Estándar Internacional para Encargos de Aseguramiento -ISAE 3410, para compromisos de aseguramiento sobre declaraciones de gases de efecto invernadero y el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero-GEI.

    Acerca de Cbc

    Cbc es una compañía multilatina de bebidas con más de 140 años de trayectoria. Actualmente cuenta con operaciones en América Latina y el Caribe; exporta sus productos a más de 35 países, consolidándose como una de las empresas de bebidas con el portafolio más amplio de la región. La compañía mantiene alianzas estratégicas con líderes globales de la industria como PepsiCo, Ambev y Beliv, lo que le permite ofrecer un portafolio diverso de bebidas para todas las ocasiones de consumo y los diferentes estilos de vida.

  • Inteligencia Corporativa de Género: un caso de éxito de ENERGUATE para el crecimiento sostenible

    Inteligencia Corporativa de Género: un caso de éxito de ENERGUATE para el crecimiento sostenible

    El Programa de Inteligencia Corporativa de Género, una iniciativa innovadora de ENERGUATE, ha confirmado que la equidad genera resultados positivos para la sostenibilidad del negocio y el desarrollo del país.

    Generar oportunidades reales para que más mujeres participen y lideren en áreas técnicas, operativas y en espacios de toma de decisiones es parte de lo que ENERGUATE ha promovido en los últimos años. Parte de los objetivos incluye generar entornos laborales más inclusivos, seguros y respetuosos en el sector eléctrico, históricamente dominado por hombres.

    El eje central de esta transformación es el Programa de Inteligencia Corporativa de Género, una iniciativa innovadora que busca:

    • Identificar y reducir desigualdades.
    • Visibilizar y gestionar sesgos.
    • Prevenir la violencia de género.
    • Formar agentes de cambio dentro de la organización.

    Este esfuerzo responde a la visión de construir una organización alineada con las mejores prácticas ESG (Environmental, Social, and Governance, por sus siglas en inglés), capaz de generar impacto positivo tanto a lo interno de la empresa, así como en las comunidades donde opera.

    Llevando la equidad de género a todo el ecosistema

    El programa referido se distingue por su enfoque integral, que trasciende el ámbito corporativo y extiende su impacto a la cadena de valor, incluyendo contratistas, familias y comunidades en los territorios de operación de ENERGUATE.

    La iniciativa incluye la creación de espacios estructurados para el desarrollo profesional de las mujeres y la promoción de su participación en posiciones estratégicas, tradicionalmente ocupadas por hombres. De esta manera, la empresa ha fortalecido de forma sostenida el liderazgo femenino a todo el ecosistema.

    Impacto positivo comprobado

    ENERGUATE ha demostrado que el liderazgo femenino y la equidad de género no solo son principios éticos, sino pilares estratégicos para la sostenibilidad empresarial y el desarrollo económico del país.

    A lo interno, el Programa de Inteligencia Corporativa de Género ha permitido fomentar una cultura organizacional más equitativa. Esto se traduce en mejores procesos de toma de decisiones, mayor innovación, competitividad, resiliencia, creación de valor y una gestión más cercana a las realidades sociales del país.

    Este caso de éxito confirma que cuando la equidad de género se integra de forma estratégica a la gestión empresarial, como lo ha hecho ENERGUATE con su programa, los resultados impactan positivamente en el desarrollo económico y social de Guatemala.

  • “HogaRES” y Progreso declaran a Asunción Chivoc como comunidad libre de pisos de tierra

    “HogaRES” y Progreso declaran a Asunción Chivoc como comunidad libre de pisos de tierra

    Asunción Chivoc, comunidad de San Juan Sacatepéquez, alcanzó el hito de dejar atrás los pisos de tierra, transformando la vida de más de 2 mil 200 personas, permitiéndoles un futuro más saludable y sostenible.

    En Guatemala, más de 845 mil viviendas cuentan aún con piso de tierra. Reemplazar estos pisos por concreto puede reducir hasta un 80% la incidencia de enfermedades comunes (especialmente en niños pequeños), contribuyendo a romper el círculo vicioso de insalubridad, desnutrición y pobreza.

    Gracias al programa HogaRES “Unidos por hogares resilientes y saludables”, liderado por Progreso, miles de personas de Asunción Chivoc cuentan hoy con pisos de concreto, mejorando su salud, higiene y calidad de vida. La intervención en esta comunidad inició en 2025, tras identificar que más del 40% de las viviendas aún contaban con pisos de tierra.

    Hoy, estas familias viven de forma distinta. Donde antes había polvo, ahora hay un espacio firme, limpio, lleno de vida y nuevas posibilidades. Las familias comparten una misma satisfacción: ver que el esfuerzo conjunto se convirtió en nuevas oportunidades que mejoran significativamente su calidad de vida. Detrás de cada piso de concreto hay un nuevo comienzo y mayores posibilidades de desarrollo.       

               

    “Cada piso que sustituimos con HogaRES no es solo concreto: es esperanza, salud y un mejor futuro”, Guillermo Monroy, gerente de Ciudadanía Corporativa de Progreso.

           

    UNA TRANSFORMACIÓN CONSTRUIDA EN COMUNIDAD

    “Este programa demuestra que cuando empresa y comunidad trabajan de la mano, se levantan cimientos que sostienen sueños y oportunidades para las próximas generaciones”, afirmó Guillermo Monroy, gerente de Ciudadanía Corporativa de Progreso.

    Con HogaRES, Asunción Chivoc no solo reemplazó pisos de tierra por concreto: fortaleció la confianza, unión y capacidades locales de las personas que habitan la comunidad.

    El logro fue posible gracias a la coordinación entre el equipo de Gestión Social de Progreso, el Consejo Comunitario de Desarrollo y la Alcaldía Comunitaria, con participación de las familias en la organización, la mano de obra y el transporte de materiales. Este trabajo colaborativo reforzó el sentido de pertenencia y motivó a muchas familias a seguir mejorando progresivamente sus viviendas.

    Declarar la comunidad de Asunción Chivoc como libre de pisos de tierra se suma al esfuerzo integral que HogaRES impulsa, junto a sus aliados. Es importante destacar que esta es la cuarta comunidad declarada libre de pisos de tierra a nivel nacional. Con ello, se busca elevar las condiciones de vida de las familias guatemaltecas y construir comunidades más resilientes y saludables.

  • Bam y la Fundación para Niños Quemados de Guatemala celebran jornada solidaria en el Zoológico La Aurora

    Bam y la Fundación para Niños Quemados de Guatemala celebran jornada solidaria en el Zoológico La Aurora

    La actividad recaudó fondos para fortalecer la atención y rehabilitación de niños que han sufrido quemaduras, en distintas regiones del país.

    El pasado sábado 4 de octubre, en conmemoración del Día del Niño, Bam y la Fundación para Niños Quemados de Guatemala (FUNDAQUEM) llevaron a cabo una jornada solidaria en el Zoológico La Aurora, con el objetivo de recaudar fon dos para apoyar a pequeños pacientes que enfrentan largos procesos de recuperación tras sufrir quemaduras.

    Familias y visitantes disfrutaron de un día lleno de alegría, convivencia y solidaridad, con actividades diseñadas para celebrar a la niñez. Gracias al entusiasmo del público, se vendieron todos los boletos disponibles, logran do una recaudación significativa que permitirá continuar mejorando los servicios médicos, tratamientos, cirugías reconstructivas y terapias de rehabilitación.

    LA LABOR DE FUNDAQUEM

    Desde su creación en el año 2007, FUNDAQUEM ha trabajado incansable mente para mejorar la calidad de vida de los pequeños pacientes que han sufrido quemaduras graves. Su labor se centra en brindar atención médica integral, apoyo psicológico, rehabilitación física y acompañamiento familiar, garantizando que cada niño reciba el tratamiento que necesita para recuperar su movilidad, autoestima y bienestar.

    FUNDAQUEM apoya a tres unidades de atención especializadas en el Hospital Roosevelt, el Hospital Nacional de Amatitlán y el Hospital Nacional de Escuintla, así como a la Clínica de Rehabilitación para Quemaduras en el Hospital Roosevelt, única en su tipo en el país. En estos espacios, se brinda atención integral a niños provenientes de distintas regiones, sin importar su condición económica. La Fundación contempla dentro de sus planes la creación de un área de cuidados intensivos, la cual permitirá brindar atención especializada a niños con quemaduras graves y fortalecer aún más la red nacional de atención pediátrica.

    Además de los tratamientos médicos, la Fundación impulsa programas de educación y sensibilización sobre la prevención de accidentes por fuego, líquidos calientes y electricidad, con el fin de reducir el alto número de casos en el país. En Guatemala, se registran alrededor de 50 mil quemaduras al año, siendo los niños menores de 14 años los más afectados.

    PREVENCIÓN, ESPECIALMENTE EN ESTA TEMPORADA

    Con la llegada de la época de fin de año, FUNDAQUEM hace un llamado a la precaución en los hogares, ya que el 80% de las quemaduras infantiles ocurren en casa, principal mente en la cocina.

    Durante las vacaciones, los niños pasan más tiempo en casa y están más expuestos a riesgos domésticos. Las quemaduras por líquidos calientes representan el 65% de los casos, seguidas por las ocasionadas por fuego, electricidad y pólvora.

    La Fundación recomienda mantener a los niños alejados de la estufa y supervisar toda actividad que implique calor o fuego.

    El éxito de esta jornada reafirma el compro miso conjunto de Bam, la Fundación para Niños Quemados y la comunidad guatemalteca por construir un futuro más solidario y seguro para la niñez del país.

  • ¿Cómo se vive la cultura de cumplimiento en Grupo AG?

    ¿Cómo se vive la cultura de cumplimiento en Grupo AG?

    Grupo AG es un conjunto multilatino de empresas, líder en la producción de acero y soluciones industriales. Con presencia en diferentes mercados y un crecimiento estratégico hacia nuevas categorías, impulsa la innovación y ofrece propuestas cada vez más integrales para sus clientes.

    La cultura de cumplimiento de Grupo AG está profundamente basada en sus valores. “Entendemos el cumplimiento no como una obligación normativa, sino como una manera de hacer las cosas bien y de actuar con coherencia”, explica Kisthier Sándigo, gerente Legal y de Cumplimiento de Grupo AG.

    Siguiendo este enfoque, sus acciones están respaldadas por la certificación ISO 9001, que garantiza la calidad de sus productos y servicios, asegura procesos eficientes y consistentes que responden a las necesidades de sus clientes.

    La ISO 45001 certifica que mantiene espacios de trabajo seguros y saludables, priorizando el bienestar de sus colaboradores y fortaleciendo una cultura de prevención.

    A través de la ISO 37001, Grupo AG reafirma su compromiso con la ética y la transparencia, garantizando que sus operaciones cuenten con controles efectivos para prevenir, detectar y enfrentar cualquier forma de soborno.

    Además, ha obtenido la Certificación de Marca de Conformidad de Producto INTECO para varilla corrugada, malla electrosoldada y varilla de alta resistencia, lo cual valida que sus productos cumplen con normas técnicas internacionales.

    Por otra parte, la Certificación del Estándar de Producto Reciclado le fue otorgada por el Centro Guatemalteco de Producción Más Limpia, por su compromiso con la economía circular y la sostenibilidad ambiental.

    LIDERAZGO EN LA INDUSTRIA

    El compromiso de Grupo AG con la calidad va más allá del cumplimiento con certificaciones, reglamentos y especificaciones de la industria, pues también impulsa activamente la aprobación de nuevas normas de calidad ante la Comisión Guatemalteca de Normas (COGUANOR) para fortalecer el marco regulatorio del acero en el país.

    INDICADORES PARA LA MEJORA CONTINUA

    Grupo AG cuenta con sistemas propios para medir la eficacia de sus procesos internos, orientados a la mejora continua.

    El sistema de Gestión de Calidad, por ejemplo, evalúa los resultados de auditorías internas y externas, el porcentaje de productos conformes, los niveles de retrabajo o desperdicio y los tiempos de respuesta ante no conformidades.

    “También medimos aspectos más humanos, como el nivel de participación en las autoevaluaciones de calidad, el grado de cumplimiento de los planes de mejora y la satisfacción de nuestros clientes internos y externos. Estos indicadores nos muestran qué tan alineados estamos con nuestros valores de responsabilidad, integridad y excelencia. Nos permiten aprender, reconocer avances y fortalecer una cultura donde la calidad no es un requisito, sino una forma de hacer las cosas bien, todos los días”, comenta Sándigo.

    También se cuenta con un modelo de autoevaluación semestral que permite determinar la adherencia de cada área al Modelo de Gestión de la Rutina, a través del análisis de tres dimensiones fundamentales: el cumplimiento de los componentes del sistema, la aplicación de procesos y estándares, y el involucramiento activo de los equipos.

    “Cumplir no significa únicamente acatar leyes o regulaciones; significa actuar de manera coherente, aun cuando nadie está mirando. Esa coherencia es la que fortalece nuestra reputación y nos distingue en el mercado”, Kisthier Sándigo, gerente Legal y de Cumplimiento de Grupo AG.  

    CUMPLIMIENTO EN TODA LA CADENA DE VALOR

    Como parte de extender el criterio de cumplimiento normativo a proveedores, contratistas y distribuidores, Grupo AG ha incorporado cláusulas contractuales específicas que exigen acatar las leyes aplicables y la adhesión a las políticas internas y el Código de Ética de la empresa.

    “Nuestro enfoque va más allá de la exigencia normativa: buscamos formar y acompañar a nuestros aliados para fortalecer juntos una cultura ética. Un ejemplo de ello es el proyecto que desarrollamos junto con ACT (Alianza Contra la Corrupción y la Transparencia), en el que apoyamos a nuestros proveedores de transporte en la creación y adopción de sus propios Códigos de Ética, promoviendo la transparencia, la seguridad y el respeto en toda la cadena logística”, resalta Sándigo.

    De esta manera, los clientes, aliados y colaboradores encuentran en Grupo AG la confianza de trabajar con una empresa cuyos valores se reflejan en el cumplimiento.

    Conozca más sobre Grupo AG en su sitio web: https://somosgrupoag.com/somos.

  • MOBILITY ADO®, ofrece movilidad sostenible y promueve el turismo responsable

    MOBILITY ADO®, ofrece movilidad sostenible y promueve el turismo responsable

    Las empresas de transporte terrestre juegan un papel esencial en la sostenibilidad al ofrecer soluciones de movilidad que combinan eficiencia y respeto por el entorno. MOBILITY ADO®, a través de sus marcas Cristóbal Colón® y Tica Bus, impulsa una forma de viajar más consciente y sostenible en la región centroamericana.

    Las líneas de transporte terrestre Cristóbal Colón® y Tica Bus, pertenecientes a la compañía MOBILITY ADO®, asumen un firme compromiso con la sostenibilidad. En cada recorrido por Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá, ambas marcas incorporan tecnología que contribuye a la reducción de emisiones y fomenta una movilidad más limpia.

    Sus autobuses están equipados con tecnología Euro V, que disminuye las emisiones de carbono. Por otra parte, sus programas de mantenimiento preventivo optimizan el consumo de combustible y prolongan la vida útil de las unidades. Estas acciones reflejan un modelo de operación orientado al respeto ambiental y la mejora continua tras 85 años de experiencia.

    TURISMO SOSTENIBLE QUE IMPULSA COMUNIDADES

    El transporte terrestre no solo conecta destinos, también impulsa el turismo comunitario y el desarrollo local. A través de su amplia red de rutas, miles de viajeros acceden a experiencias que fortalecen las economías locales y promueven la preservación cultural y ambiental.

    En Guatemala, los autobuses de Cristóbal Colón® conectan con destinos como Quetzaltenango, Huehuetenango, Retalhuleu y Petén; donde naturaleza, historia y cultura se integran en experiencias únicas. También operan en rutas internacionales hacia El Salvador, donde destinos como Suchitoto y El Tunco son referentes en turismos sostenible. Y en Honduras, sitios como el Lago de Yojoa y La Esperanza destacan como ejemplos de ecoturismo rural.

    De igual manera, Tica Bus une Costa Rica, Nicaragua y Panamá mediante rutas internacionales que promueven la integración regional y la movilidad sostenible. Cada trayecto, más allá de ser un recorrido, representa una invitación a explorar Centroamérica con respeto y conciencia sostenible.

    “Cada kilómetro recorrido en autobús representa una elección más consciente. MOBILITY ADO®, somos una empresa con presencia global con la misión de mejorar la calidad de vida de las personas a través de soluciones de movilidad más simples, más humanas y más inteligentes”, Dante Mena García, director general de Centroamérica en MOBILITY ADO®

    CONECTANDO EL ISTMO CON VISIÓN SOSTENIBLE

    Cristóbal Colón® y Tica Bus desempeñan una función social esencial al acercar personas, familias y oportunidades, incluyendo en sus operaciones un enfoque integral de sostenibilidad que abarca los ejes ambiental, social y económico. Desde la inversión en termina les modernas y seguras, hasta la capacitación continua del personal, cada acción está orientada a generar bienestar colectivo y valor sostenible.

    De esta forma, ambas marcas contribuyen al desarrollo y la integración del istmo centro americano. “En una era donde la sostenibilidad se ha convertido en una necesidad global, moverse de manera consciente es parte del cambio. Apostar por este tipo de transporte no solo es una elección práctica y económica, sino también una forma de contribuir al turismo responsable y al futuro sostenible en la región”, concluyó Dante Mena, director general de Centroamérica en MOBILITY ADO®

  • Transportes Cristóbal Colón® abre un capítulo de movilidad sostenible en Centroamérica

    Transportes Cristóbal Colón® abre un capítulo de movilidad sostenible en Centroamérica

    Cristóbal Colón®, marca local de MOBILITY ADO®, transforma la experiencia de viajar con autobuses Euro V último modelo, una nueva terminal en la Ciudad de Guatemala y su novedoso servicio Diamante a bordo.

    “Nuestro compromiso es conectar personas y destinos de manera más simple, humana e inteligente”, comentó Josef Valdez, gerente comercial de Cristóbal Colón® para el Triángulo Norte de Centroamérica en MOBILITY ADO®.

    Los autobuses Cristóbal Colón® están equipados con tecnología Euro V, que reduce las emisiones de carbono y optimiza el consumo energético, por lo que representan una alternativa de transporte más eficiente y sostenible. Estas unidades convierten a Cristóbal Colón® en un referente para viajar con comodidad y responsabilidad ambiental.

    Por otra parte, la nueva terminal de Cristóbal Colón® fue diseñada con criterios de eficiencia energética, uso responsable de recursos y confort para los viajeros. La infraestructura integra iluminación natural, ventilación cruzada y soluciones tecnológicas que contribuyen al ahorro de energía, al mismo tiempo que brinda mayor seguridad y accesibilidad.

    Atención de lujo

    Los pasajeros que viajen entre El Salvador y Guatemala podrán elegir el servicio Diamante, el cual ofrece atención de lujo con una sobrecargo dedicada a brindar servicio a bordo, asistencia personalizada en trámites migratorios y servicio de alimentos y bebidas.

    “Con estas acciones, reafirmamos que la movilidad del futuro también se construye desde Centroamérica.” Josef Valdez, gerente comercial de Cristóbal Colón® para el Triángulo Norte de Centroamérica en MOBILITY ADO®.

    Siguiendo su lema “conectamos experiencias”, la compañía de transporte terrestre ofrece esta nueva forma de viajar, haciendo más cómodo el tránsito de miles de personas cada año.

    Cabe destacar que con esta alternativa de transporte también se promueve el turismo y el intercambio cultural, lo que contribuye al desarrollo de comunidades locales, generando empleos directos e indirectos en terminales, servicios y cadenas turísticas asociadas, lo que fortalece la integración económica.

    Con estas innovaciones, la compañía de transporte refuerza su papel como un motor del crecimiento regional, demostrando que el transporte de largo recorrido puede ser una herramienta de unión, progreso y cuidado del planeta.

  • Las empresas con mejor reputación corporativa y más responsables ESG en la tercera edición de Merco

    Las empresas con mejor reputación corporativa y más responsables ESG en la tercera edición de Merco

    Con una metodología propia, verificada por la firma global KPMG, Merco evaluó por tercera ocasión las empresas con presencia en el país para la presentación del ranking Merco Empresas y Merco ESG Guatemala. Con esta calificación se reconoce a las empresas con mayor reputación del país y las más responsables con el medioambiente, la sociedad y a nivel de gobernanza.

    Luis Álvarez, director regional de Merco Centroamérica y República Dominicana, destacó: “Un elemento muy importante es que las empresas y los líderes que aparecen en el ranking, y en general en el monitor, no pagan por estar ahí. Son resultado de la evaluación que hacemos con públicos distintos”.

    Para la presente edición de las empresas con mejor reputación se realizó un estudio que incluye cinco perspectivas y 14 fuentes de información, además de 1,827 encuestas. Para el estudio de las empresas más responsables ESG, también se analizaron cinco perspectivas, se consultó a 13 fuentes de información y se realizaron 1,828 encuestas.

    De esta manera, el “Top 10 Empresas con ma yor reputación de Guatemala 2025” y el “Top 10 Empresas Más Responsables ESG” están conformados por las siguientes empresas:

    Top 10 Empresas con Mayor Reputación de Guatemala 2025

    1. Progreso
    2. CMI
    3. Castillo Hermanos
    4. Banco Industrial
    5. Nestlé
    6. Tigo
    7. Walmart
    8. Coca-Cola Femsa
    9. BAC Guatemala
    10. Cervecería AmBev Guatemala

    Top 10 Empresas Más Responsables ESG de Guatemala 2025

    1. Progreso
    2. CMI
    3. Banco Industrial
    4. Nestlé
    5. Coca-Cola Femsa
    6. Ecofiltro
    7. Castillo Hermanos
    8. Tigo
    9. McDonald’s
    10. Cervecería AmBev Guatemala

    Además de los top por mejor reputación y más responsables ESG, Merco también realizó un ranking sectorial para el cual se calificó a 150 empresas. De esta clasificación se dio a conocer a las empresas mejor calificadas en 41 sectores, entre ellos el académico, destacando en primer lugar la Universidad del Valle de Guatemala; y el de medios de comunicación, liderado por Prensa Libre.

    El objetivo del monitor y estos rankings es que puedan ser instrumentos útiles para las empresas y el país. “Estamos muy contentos de que, poco a poco, el monitor se ha ido consolidando en Guatemala, cada vez más las empresas y los líderes van reconociendo la metodología de Merco”, agregó Álvarez.

    Empresas evaluadas por diferentes sectores de la sociedad

    En esta tercera edición también se consultó a distintos públicos de expertos, quienes nombraron a las tres empresas con mayor reconocimiento desde su perspectiva:

    • Analistas financieros: Grupo Ficohsa Guatemala (1º), Kellogg’s (2º) y Xelapan (3º).
    • Periodistas de información económica: CMI (1º), Coca-Cola Femsa (2º) e Irtra (3º).
    • Miembros de Gobierno o sector público: Irtra (1º), Universidad del Valle de Guatemala (2º) y Ecofiltro (3º).
    • Organizaciones del sector laboral: Grupo Hame (1º), Universidad Mariano Gálvez (2º) y Agroamérica (3º).
    • Instancias de defensa de los derechos de los consumidores: Irtra (1º), Pepsico (2º) y Kellogg’s (3º).
    • Catedráticos del área de empresas: Irtra (1º), Toyota (2º) y Coca-Cola Femsa (3º).
    • Organizaciones sin fines de lucro: Ecofiltro (1º), Grupo Financiero Ficohsa Guatemala (2º) y Johnson & Johnson (3º).
    • Mejor equipo de comunicación por opinión de periodistas: CMI (1º), Tigo (2º), Castillo Hermanos (3º), Banco Industrial (4º) y Licores de Guatemala (5º).
  • Fundación Bi: innovación educativa para un futuro sostenible en Guatemala

    Fundación Bi: innovación educativa para un futuro sostenible en Guatemala

    Miles de niñas, niños, jóvenes y adultos en todo el país han sido beneficiados con las iniciativas de Fundación Bi, orientadas a transformar la manera como las personas aprenden y a prepararlas para avanzar ante los retos presentes y futuros que conllevan la sostenibilidad. 

    TRANSFORMACIÓN EDUCATIVA CON TECNOLOGÍA 

    Una de las iniciativas en educación más representativas de Fundación Bi es “Ruedas de Innovación”, la cual consiste en un aula digital móvil que lleva tecnología, formación en habilidades de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés). Estas experiencias educativas e interactivas están dirigidas a niñas, niños y jóvenes de comunidades vulnerables. 

    Otra propuesta orientada a la transformación educativa es “Explorax”, una plataforma edutech creada en alianza con la Fundación de la Universidad del Valle. Con esta herramienta se ha beneficiado a más de 30 mil estudiantes, también en las áreas STEM. 

    Con más de 500 becas activas, Fundación Bi continúa fortaleciendo sus acciones para construir una sociedad más preparada, equitativa y con mayores oportunidades para todos.

    Además, Fundación Bi también promueve el proyecto “1Bot”, diseñado para introducir a sus participantes en edades tempranas a las áreas de robótica y programación. 

    Por otra parte, “AWS Cloud”, con formación en tecnologías emergentes, complementa esta apuesta por una educación conectada con el presente y orientada al futuro. 

    LIDERAZGO Y OPORTUNIDADES PARA AVANZAR 

    El programa “Soy Líder” está enfocado en el desarrollo personal y liderazgo de más de 6 mil jóvenes en distintos centros educativos. En 2023 también se impactó a 113 docentes en 11 establecimientos de educación que obtuvieron la certificación del primer nivel de este programa, basado en la metodología de Franklin Covey, sobre “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva®”. 

    Y con el fin de llevar oportunidades reales de crecimiento también a los adultos, Fundación Bi diseñó el programa “Nunca es tarde”. Esta iniciativa permite a colaboradores de Corporación Bi concluir sus estudios básicos y de diversificado, ampliando sus posibilidades de desarrollo. 

    Al combinar innovación e inclusión, Fundación Bi demuestra que invertir en educación es una de las estrategias más efectivas para construir una Guatemala con mayores oportunidades para todos.